BIM-MANAGER

BIM-MANAGER

Bildquelle: www.pixabay.com

Aufgaben und Verantwortungen der BIM-Manager

BIM (Building Information Modelling) ist im Bauwesen eine relativ neue Arbeitsweise der Digitalisierung des Bauens. Wie bei allen Prozess- Modellen gibt es auch hier eine Managementebene, und diese wird unter anderem von mir als BIM Manager wahrgenommen.

Erfahrungen auf der Seite der Bauherrschaften

Ich formuliere die Projektziele in BIM-Ziele um und definiere dazu die Anwendungsfälle sowie deren Nutzen. Ich erstelle die Informationsanforderungen (IAG) für die Auftraggebenden und prüfe bei der Umsetzung die BIM-Projektabwicklungspläne (BAP), die Resultate, die digitalen Modelle der Planung und der Unternehmungen.

Sind für die Umsetzung der Projektziele spezielle Programme, oder Dienste, nötig, helfe ich bei der Evaluation, Beschaffung, Initiierung und deren Betrieb.

Erfahrungen auf der Seite der Planungsteams

Ich schaffe ie Rahmenbedingungen, damit die Planung und Realisierung die Informationsanforderungen (IAG) und die Projektziele der Bauherrschaften bezüglich BIM umsetzen können.
Zum einen entwickle ich aus den IAG einen BIM-Projektabwicklungsplan (BAP), zum anderen helfen ich der Projektleitung der Ausführenden bei der Planung, Installation und beim Betrieb der notwendigen Infrastruktur.
Ich bin auf Seite der Beauftragten ein Bestandteil des Planungsteams, und später des Realisierung Teams, um den BAP umzusetzen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen mir und den BIM-Manager der Bauherrschaften ist von Vorteil.

Gut zu Wissen

Auf Seite der Bauherrschaften ist es wichtig, nur diejenigen BIM-Ziele, Anwendungen und Nutzen zu formulieren, welche diese auch wirklich benötigen. Der Vorteil eines Wunschkonzertes aller möglichen BIM-Anwendungen war für mich noch nicht ersichtlich.

Auf Seite der Ausführung betone ich immer wieder, dass die Projektziele der Beauftragten nicht nur die der Bauherrschaft sein können, diese müssen ergänzt werden mit Zielen, welche dem Planungsteam, oder der Realisierung helfen. So wird auch ein Mehrwert aus der BIM-Methodik generiert für die Beauftragten, und der Projekterfolg ist auf beiden Seiten gegeben.

Ich entwickle als BIM-Manager bewährte Methoden, Prozesse und Dokumente weiter. Es gehört zu meinen Aufgaben, das Wissen und die Erfahrungen zu dokumentieren und für kommende Projekte zur Verfügung zu stellen. Dies auf Seiten der Bauherrschaften wie auch auf Seiten der Planung und Ausführung.